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精品案例

 

中哲案例之農(nóng)夫問道商業(yè)計劃書

 

  

 

 

四川農(nóng)夫問道農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司坐落于美麗的天府之國———成都是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的后起之秀。主要以都市立體生態(tài)農(nóng)業(yè)(陽臺農(nóng)業(yè),天空農(nóng)場,家庭微農(nóng)場,別墅園藝,生態(tài)校園,私人定制農(nóng)場等)為市場載體,集生態(tài)農(nóng)業(yè)種植、銷售于一體的一站式服務(wù)的企業(yè)。

 

 

  

 

 

 

公司處于飛速發(fā)展期,想進一步發(fā)展項目并落實梳理相關(guān)構(gòu)想,該報告需滿足以下兩方面的需求:

第一,針對新項目,用于融資。需整體介紹項目情況,尤其突出公司實力及項目投資價值等方面,以獲得投資人對項目的認可。

第二,推進項目下一步發(fā)展,作為后期項目開展的依據(jù)之一。

 

 

 

 

 

 

 

一)工作思路:經(jīng)驗為先,思維碰撞

 

我們的主要思路:以內(nèi)部訪談和桌面研究為基礎(chǔ),通過定量和定性分析,借助專業(yè)眼光及項目經(jīng)驗,給出診斷建議,雙方達成一致后確定方案。

邏輯:我是誰、我是做什么的、我怎么做、我的項?目效益、我的融資需求及計劃等;

內(nèi)容:突出項目優(yōu)勢、商業(yè)模式、市場前景、財務(wù)前景等,將項目進行有效包裝,以吸引投資人注意。

設(shè)計:PPT體現(xiàn)企業(yè)文化及行業(yè)特點,風(fēng)格上高端簡潔,融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代化。


 

 

二)項目三級質(zhì)量控制體系:保證項目規(guī)范性

 

第一級:項目經(jīng)理對咨詢顧問的把關(guān)與控制;

第二級:負責(zé)該項目的項目總監(jiān)或合伙人對項目質(zhì)量的審核與控制;

第三極:公司的項目評審委員會對項目質(zhì)量的評審和控制。

 

 

 

 



 


 

 



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 





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