?

       1.1 可行性研究報告的結構不完善

       就目前來看，我國大多數(shù)企業(yè)在進行可行性研究報告編制工作時，其編制的可行性研究報告的結構不甚完善。造成這一問題出現(xiàn)的原因主要是企業(yè)不能有效的了解到工作程序的重要性，在編制時敷衍心態(tài)嚴重，再加上企業(yè)過于重視完成的效率以及所獲得的收益情況，最終就導致了可行性報告的結構極不完善，一些主要的內容不能有效的闡述出來?？尚行匝芯繄蟾娼Y構不完善的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

       第一，不能將節(jié)能生產的內容單列篇幅，在進行指標統(tǒng)籌分析時不能準確有效的依據(jù)相關的節(jié)能標準，相關的節(jié)能措施可行性不高。

       第二，進度計劃不完善，內容漏洞較多，不全面。

       第三，企業(yè)不能有效的結合內部資源以及外部條件進行可行性研究報告編制工作。

       第四，缺少了必要的風險評估內容，風險評估內容是可行性研究報告的主要組成部分，但是大多數(shù)企業(yè)的可行性研究報告并沒有對可行性研究報告進行具體的闡述。

       第五，可行性研究報告的準確性以及時效性較差，就目前來看，造成這一問題出現(xiàn)的原因就要就是相關的依據(jù)不夠完善，導致編制人員在進行可行性報告編制工作時沒有相關的法律依據(jù)，進而使編制出來的可行性研究報告闡述的定性內容比定量計算內容多。

       1.2 編制人員綜合素質有待提升

       現(xiàn)階段，我國大多數(shù)可行性報告編制工作人員的綜合素質普遍偏低，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

       第一，編制人員不能有效的了解到可行性報告的水平對企業(yè)發(fā)展的重要性，在編制可行性報告的過程中，工作態(tài)度不積極，應付心理嚴重。

       第二，不能有效的了解外部環(huán)境以及市場需求，在編制的過程中過于理想化，不符合實際，進而導致編制出來的可行性報告“可行性”不強。

       第三，工作人員的法律意識不強，在編制的過程中，不能有效的依照行業(yè)規(guī)范來編制可行性報告。

       第四，編制的可行性報告內容深度不足，造成這一問題出現(xiàn)的主要原因就是，工作人員的對可行性研究報告的認知度不足，在進行編制的過程中不能有效的將一些標準以及規(guī)章制度與企業(yè)的實際情況相結合，再加上編制可行性報告之前，不能有效的進行市場調研工作，進而就導致了編制出來的可行性報告的內容深度極為淺顯，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。