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       項目的立項的基本程序是：

       項目建議書→可行性研究報告→立項申請書，現(xiàn)將三者的基本概念解釋如下：

       一、項目建議書

       項目建議書是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)公司中長期規(guī)劃、 產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。

       往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

       二、可行性分析報告

       項目可行性研究是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上，通過有關(guān)的資料、數(shù)據(jù)的調(diào)查研究，對項目的技術(shù)、經(jīng)濟、工程、環(huán)境等進行最終論證和分析預(yù)測，從而提出項目是否值得投資和如何進行建議的可行性意見，為項目決策審批提供全面的依據(jù)。

       三、立項申請書

       立項申請書是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報決策層核準的項目時，為獲得擬建項目的決策許可，報送的項目論證報告。

       子公司申請項目兩種方式：

       核準制：重大項目、限制類項目向集團公司提交項目申請書。

       備案制：備案制的具體實施辦法由子公司自行制定。