中哲咨詢整理撰寫可行性研究報告的五要素如下：

　　一、 基本情況

　　1、項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況;

　　可行性報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質等級等;

　　合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等;

　　2、項目負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關的主要業(yè)績;

　　3、項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期目標及階段性目標情況，主要預期經濟效益或社會效益指標，項目總投入情況;

　　二、必要性與可行性

　　1、項目背景情況;項目受益范圍分析;部門、地區(qū)需求分析，項目單位需求分析，項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍;

　　2、項目實施的必要性;項目實施對完成行政工作任務或促進事業(yè)發(fā)展的意義與作用;

　　3、項目實施的可行性;項目的主要工作思路與設想，項目預算的合理性及可靠性分析，項目預期社會效益與經濟效益分析，與同類項目的對比分析，項目預期效益的持久性分析;

　　4、項目風險與不確定性;項目實施存在的主要風險與不確定性分析，對風險的應對措施分析;

　　三、實施條件

　　1、人員條件：項目負責人的組織管理能力，項目主要負責人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況;

　　2、資金條件：項目資金投入總額及投入計劃，對財政預算資金的需求額，其他渠道資金的來源及其落實情況;

　　3、基礎條件：項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施);

　　4、其他相關條件;

　　四、進度與計劃安排

　　五、主要結論