投資計(jì)劃書有3大作用：

展現(xiàn)作用（展現(xiàn)公司項(xiàng)目的盈利能力和發(fā)展前景）；

管理作用（引導(dǎo)企業(yè)度過不同發(fā)展階段）；

承諾作用（企業(yè)和投資人簽署融資合同時，投資計(jì)劃書常是附件，起到對利潤分配進(jìn)行承諾的作用）

事實(shí)上，一份好的投資計(jì)劃書不一定很長，但是必須寫到”點(diǎn)“上。寫投資計(jì)劃書包括以下步驟：

產(chǎn)品描述

產(chǎn)品是商業(yè)計(jì)劃書重要的部分。產(chǎn)品描述需要講清楚公司的產(chǎn)品是什么？產(chǎn)品能解決什么問題？產(chǎn)品的客戶價值是什么？

一般可以從幾個問題描述：

1.產(chǎn)品的外觀；

2.產(chǎn)品的性能；

3.產(chǎn)品的功能及價值；

4.產(chǎn)品的差異化（即不可替代性）

5.產(chǎn)品贏利點(diǎn)；

商業(yè)前景分析

商業(yè)前景是什么？產(chǎn)品能帶來什么樣的社會效應(yīng)、粉絲效應(yīng)、或經(jīng)濟(jì)效應(yīng)？

一邊可以從價格問題對商業(yè)前景進(jìn)行描述：

1.符合發(fā)展趨勢；

2.符合政策要求；

3.占據(jù)地理、職業(yè)或心理等優(yōu)勢；

4.產(chǎn)品本身屬性能夠滿足客戶某種需求，且客戶愿為其買單；

競爭對手描述

在產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)階段或未來某階段，你會直接或間接遇到哪些競爭對手，他們有什么特點(diǎn)?

描述競爭對手一般包含幾個問題：

1.競爭對手都是誰？

2.他們的產(chǎn)品是如何工作的？

3.競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有何異同？

4.競爭對手所采用的營銷策略？

5.有無應(yīng)對方案？

公司及管理團(tuán)隊(duì)介紹

有好的產(chǎn)品是否有足夠的團(tuán)隊(duì)去管理運(yùn)營產(chǎn)品？團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)如何？

一般可通過以下問題描述公司和管理團(tuán)隊(duì)：

1.公司概要；

2.團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)、高級管理人員簡介

3.每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，及其對公司的作用

財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃是投資計(jì)劃書的關(guān)鍵部分。這一部分包括：

1.資金需求及使用計(jì)劃；

2.企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況；

3.預(yù)期的資金來源和使用；

4.預(yù)期利潤和虧損狀況；

5.現(xiàn)金流量預(yù)測。

周詳?shù)耐顺鰴C(jī)制

無論投資結(jié)局如何，風(fēng)險(xiǎn)投資者都會十分關(guān)心推出的問題。每個風(fēng)險(xiǎn)投資者都希望有吧原始投資轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的模式，所以，一份好的投資計(jì)劃，需要為投資者支出退出道路，如：公司股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓方、回購等措施。

投資計(jì)劃書目錄

理清以上重要問題之后將寫好的資料按照投資計(jì)劃書目錄排版美化即可完成。

注意事項(xiàng)

產(chǎn)品描述、團(tuán)隊(duì)描述要抓住重點(diǎn)，忌假、大、空

運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行說明，可以使投資計(jì)劃更具有說服力