任何項目計劃書都必須十分注意管理階層的背景資料，詳細說明他們的姓名及令人信服的各種資料，這是商業(yè)計劃基本要求，也是項目計劃書包裝的最基本的要求。而好的項目計劃書包裝還要說明為什么你能開創(chuàng)這獨特的產品或服務，并由此獲得大量收益。

　　(1)產品和服務具有獨特性

　　你的企業(yè)有獨一無二的優(yōu)勢嗎?這些優(yōu)勢體現在技術、品牌、成本等方面，而這些優(yōu)勢能保持多長時間也是投資方決定是否投資的重要因素之一。

　(2)商業(yè)模式和贏利模式可行

　　商業(yè)模式是如何生產商品，如何提供服務和市場策劃等，贏利模式是如何賺錢，如何把產品和服務轉化為利潤。商業(yè)模式和贏利的模式的可行性，最終又體現在企業(yè)的執(zhí)行力上。

　(3)高效的管理

　　大多數風險投資者認為，任何風險投資的成功關鍵都是管理。管理也是風險投資者第二關心的問題，風險投資領域的傳統觀點認為，如果你的點子好，但管理差，可能失去機遇，如果點子差，但管理好，則可能爭取機遇。而其中"好"的含義也是多方面的。

(4)風險投資都是利字當頭

　　提供有說服力的公司財務增長預測是你義不容辭的責任。所以，風險投資都選擇有競爭力的企業(yè)、行業(yè)中的龍頭。要想吸引投資，項目計劃書要寫明自己企業(yè)的規(guī)模、計劃、發(fā)展狀況等。

　(5)退出機制

　　風險投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素，也就是說，風險投資者在決定進入之前，一定要事先找出退身之路。他們不想長時期在你公司擁有產權，他們希望其投資與其它資本共同作用一段時間而后抽走，這樣就要求有退身之路。主要退出有：

　　公司股票上市。這樣，投資者可將自己擁有的，該公司股權公開出售。

　　公司整體出售。即包括風險資本公司的權益同時出售給有關公司，通常為大公司。

　　公司、你個人或第三團體把投資者擁有的本公司權益買下或賣回，項目計劃書對有關事項應詳細說明。

【關于項目計劃書】

　　項目計劃書又稱立項報告，是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。