書寫可行性報告要抓住哪幾點?

　　寫可行性報告時正文要抓住哪些要點，相信很對人都不知道，今天小編就給我們具體的總結了一下：

　　一、 項目總闡明。

　　著重就項目布景、項目主辦者和參與者、項目點評的意圖、項目點評報告編制的根據(jù)及有關闡明予以介紹。

　　二、 項目概況。

　　重點介紹項意圖協(xié)作方法和性質、項目所在的地址、項目擬建規(guī)模和規(guī)范、項目所需市政配套設施的狀況及取得市政建造條件的可能性、項目建成后的效勞目標。

　　三、 出資環(huán)境研討。

　　首要包含當?shù)卣w社會經濟狀況、城市根底設施狀況、土地使用制度、當?shù)卣慕鹑诤投愂盏确矫娴恼摺⒄奈璩鲑Y的范疇等。

　　四、 商場研討。

　　依照所點評項意圖特色，分別就當?shù)嘏c所點評項目相關的土地商場、居住物業(yè)商場、寫字樓物業(yè)商場、零售商業(yè)物業(yè)商場、酒店商場、工業(yè)物業(yè)商場等進行剖析研討。

　　五、 項目地理環(huán)境和附近地區(qū)競爭性開展項目。

　　首要介紹項目所在的地理環(huán)境(鄰里關系)、項目用地的現(xiàn)狀和項目附近地區(qū)近期開工建造或準備過程中的競爭性開展項目，以便協(xié)助開發(fā)商正確為開發(fā)的項目進行商場定位。

　　六、 規(guī)劃方案及建造條件。

　　首要介紹開發(fā)項意圖規(guī)劃建造方案和建造過程中市政建造條件是否滿足工程建造的需求，并對項意圖規(guī)模、擬開展的層次、建筑物的裝飾規(guī)范和功用面積分配等提出建議。

　　七、 建造方法及進展組織。

　　對建造工程的發(fā)包方法提出主張，并就建造進展組織、物料供應做出估量或點評，以便為出資預算做好準備。

　　八、 出資預算及資金籌措。

　　首要就項意圖總出資進行預算，并按項目進展組織狀況做出出資分年度使用方案和資金籌措方案。

　　九、 項目點評根底數(shù)據(jù)的猜測和選定。

　　一般包含銷售收入測算、本錢及稅金和利潤分配等。

　　十、 項目經濟效益點評。

　　要充分利用前述各部分的剖析研討成果，對項意圖經濟可行性進行剖析，一般包含現(xiàn)金流量剖析、資金來源與運用表(財政平衡表)與借款償還剖析。

　　十一、 危險剖析(不確定性剖析)。

　　包含盈虧平衡剖析和敏感性剖析。

　　十二、 可行性研討的定論。

　　首要闡明項意圖經濟效益點評成果，是否表明項目具有較理想的財政內部收益率，是否有較強的借款償還和自身平衡才能以及較強的抗危險才能，項目是否可行。