接受一個(gè)報(bào)酬優(yōu)厚、每年有時(shí)間周游世界的工作;還是成為一個(gè)創(chuàng)始人、每年在世界各地公干?這兩者你會(huì)如何選擇?

　　曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)者兼Upfront Ventures的合伙人Mark Suster選擇了前者。他曾是一名企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師，而如今在回首那段工作的時(shí)候，他稱那段經(jīng)歷完全是“喪失了靈魂”。他表示，自己直到31歲才開始創(chuàng)業(yè)，是他目前為止最大的遺憾。

　　他表示：“我在上高中時(shí)就曾經(jīng)嘗試過創(chuàng)業(yè)，我覺得我非常有創(chuàng)業(yè)精神?！钡窃谒蔀樽稍儙熤?，放棄了創(chuàng)業(yè)。因?yàn)樽稍儙熯@份工作能夠讓他公費(fèi)去世界各地，他無法拒絕這個(gè)誘惑，周游世界是他一直以來的夢(mèng)想。

　　然而，最終創(chuàng)業(yè)的天性占了上風(fēng)。那時(shí)，他面對(duì)的問題是Suster已經(jīng)在咨詢師的崗位上工作了太長(zhǎng)時(shí)間，待遇越來越優(yōu)厚，他是否還有創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力?

　　他表示：“每一年我的待遇都會(huì)變得更加優(yōu)厚，這也讓做出辭職的決定變得越來越艱難。我那時(shí)被金錢桎梏住了手腳。”

　　27歲那年，是Suster想要重新回歸創(chuàng)業(yè)者角色的時(shí)候。然而，由于金錢的桎梏，他直到31歲才做出了辭職創(chuàng)業(yè)的決定。如今的他建議大學(xué)生，如果想要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)就要盡早，不要想著先找一份穩(wěn)定的工作，然后再去創(chuàng)業(yè)。

　　他表示：“我認(rèn)為，如果你想要嘗試創(chuàng)業(yè)，而且很年輕，很有抱負(fù)——并不是所有人都有抱負(fù)——那你就要馬上行動(dòng)。因?yàn)槟悴⒉粫?huì)失去什么?！?/span>

　　簡(jiǎn)單說就是：按Suster說的做，而不要照他所做的去做。